
Wir haben Erfolg, weil wir sinnvoll einsetzen, was uns Natur und Menschen an die Hand geben, um damit zu arbeiten. Daraus erwächst aber auch Verantwortung, die wir ernst nehmen.
Bewusst bauen.
Nachhaltigkeit zählt seit 12 Jahren zu den vier Kernkompetenzen des Unternehmens, die auch wesentlicher Bestandteil des Businessplans sind. Alle Handlungsfelder der Nachhaltigkeitsstrategie wurden festgelegt und fassen die Ergebnisse einer Wesentlichkeitsmatrix zusammen. Sie bilden zugleich die Struktur für den Nachhaltigkeitsbericht.

Die fünf Säulen der StoClimate Nachhaltigkeitsstrategie stützen sich auf die Themenschwerpunkte Produkte, Stakeholder, Energieeffizienz, Gebäude & Infrastruktur und Soziale Verantwortung.